Nr. Descriere Preț
1 Demonstrarea produsului software gratuit
2 Instalarea produsului software gratuit
3 Curs video „Universitatea on-line” gratuit
4 Linie de consultare telefonică
în termen de 3 luni de la instalarea software-ului sau
dacă există un acord pentru pachetul de asistență
gratuit
5 Abonament ITS
actualizare independentă a configurației tipice Contabilizare 4.0 și a platformei 1C: Intreprindere 8, prin resurse Internet (3 luni de la data instalării)
gratuit
6 Pachet de asistență (anual)
La achiziționare software.
Include actualizări regulate, acces la linia de consultanță telefonică, prețuri preferențiale.
6000 lei
7 Conectare individuală (1 oră)
prin acces la distanță (dacă sînteți abonați la pachetul de asistență)
600 lei
8 Conectare individuală (1 oră)
Pe teritoriului clientului (dacă sînteți abonați la pachetul de asistență)
800 lei
9 Conectare individuală (1 oră)
prin acces la distanță
Fără abonare la pachetul de asistență
800 lei
10 Conectare individuală (1 oră)
Pe teritoriul clientului (fără abonare la pachetul de asistență)
1200 lei
11 Conectarea scanerului de coduri de bare gratuit
12 Conectarea casei de marcat, registrator fiscal 800 lei
13 Conectarea unei imprimante de etichete 800 lei
14 Conectarea echipamentului de cântărire, TSD (terminal de colectare a datelor) 1600 lei
15 Instalarea și configurarea PostgreSQL 2200 lei
16 Actualizare software
furnizat numai în cadrul abonamentului ITS și al acordului pentru pachetul de asistență
gratuit

Ce reprezintă Busines Procesul?
Business Procesul – reperezintă o consecutivitate standartă de acțiuni, care se efectuează de nenumărate ori în procesul de activitate al comaniei.

Procesul trebuie: înțeles și descris, construit rațional. Trebuie efectuat în conformitate cu descrierea, perfecționat.
În companiile, în care procesele nu sînt aduse în ordine, de regulă este Haos.

Principiul nostru de bază – este abordarea evolutivă privind dezvoltarea business proceselor și al organizației în ansamblu.
Noi reeșim din faptul că Оrganizația – nu este o mașină, ci un organism viu. Este imposibil să o impui să facă ceva contra voinței.

Noi nu vindem soluții gata și tablete magice pentru constuirea Business Proceselor.
Nu implimentăm “sisteme deștepte” în întreprindere. Nu impunem cu forță angajaților. Ne dăm seama, că dezvoltarea companiei prin dezvoltarea business proceselor, este o muncă de lungă durată și foarte minuțioasă.

Evoluția permite dezvoltarea busness-ului în mod natural și treptat. Asta înseamnă să nu luptăm cu oamneii, dar să-i inițiem.

Metodele noastre de lucru sînt suficient de structurate. Noi facem cunoștință cu proprietarul sau conducerea superioară al companiei. Realizăm care sînt scopurile care sînt puse în fața noastră. La această etapă este foarte important să înțelegem cît de reciproc ne auzim. Dacă totul este în regulă, stabilim categoriile proceselor în întreprindere:

  • Principale
  • Auxiliare sau de susținere, de deservire
  • Procesele de management
  • Procesele de autoperfecționare

Incepem întotdeauna cu procesele principale, procesele, care aduc venit. Ne străduim să lucrăm foarte atent, bazîndu-ne pe principiul de bază “Nu face mai rău”. Pentru fiecare proces se stabilesc Arhitectura Procesului, Conducătorul Procesului, Responsabilul pentru Proces și Executorul – aceștia sînt angajații companiei voastre. Aceasta permite să lucrați cu business procese în mod regulat și sistemic, și nu de la caz la caz. Toată generarea energiei de mișcare înainte are loc în interiorul colectivului însăși.

Nu putem modifica în sine business-ul Vostru, noi doar putem să Vă ajutăm să-l modificați desinestătător.