| № | Описание | Цена |
| 1 | Демонстрация программного продукта | бесплатно |
| 2 | Установка программного продукта | бесплатно |
| 3 | Видео-курс «On-line Университет» | бесплатно |
| 4 | Линия телефонных консультаций в течение 3 месяцев после установки программного обеспечения или при наличии договора на Комплект поддержки |
бесплатно |
| 5 | Подписка ИТС самостоятельное обновление типовой конфигурации Contabilizare 4.0 и платформы 1С:Предприятие 8, посредством интернет-ресурсов (3 месяца с момента установки) |
бесплатно |
| 6 | Комплект поддержки (годовой) При приобретении ПО. Включает регулярные обновления, линия телефонных консультаций, льготные цены. |
4800 лей |
| 7 | Разовые работы сотрудника (1 час) посредством удаленного доступа / на территории исполнителя (при наличии договора на Комплект поддержки) |
360 лей |
| 8 | Разовые работы сотрудника (1 час) на территории заказчика (при наличии договора на Комплект поддержки) |
440 лей |
| 9 | Разовые работы сотрудника (1 час) посредством удаленного доступа / на территории исполнителя (без договора на Комплект поддержки) |
600 лей |
| 10 | Разовые работы сотрудника (1 час) на территории заказчика (без договора на Комплект поддержки) |
800 лей |
| 11 | Подключение сканера штрих-кодов | бесплатно |
| 12 | Подключение кассового аппарата, фискального регистратора | 800 лей |
| 13 | Подключение принтера этикеток | 800 лей |
| 14 | Подключение весового оборудования, ТСД (терминала сбора данных) | 1600 лей |
| 15 | Установка и настройка PostgreSQL | 2000 лей |
| 16 | Обновление программного обеспечения предоставляется только в рамках Подписки ИТС и договора на Комплект поддержки |
бесплатно |
Что такое Бизнес – Процесс?
Бизнес-Процесс – это стандартная последовательность действий, которая выполняется многократно в процессе деятельности компании.
Процесс нужно понять и описать, выстроить разумно. Выполнять согласно описанию, совершенствовать.
В компаниях, где процессы не выстроены, обычно бывает Хаос.
Наш основной принцип – это эволюционный подход к развитию бизнес-процессов и всей организации в целом.
Мы исходим из того, что Организация – это не машина, а живой организм. Его невозможно заставить силой что-то сделать.
Мы не продаем готовые решения и волшебные таблетки для построения Бизнес-Процессов. Мы не внедряем «умные системы» на предприятии. Мы не ломаем сотрудников через колено. Мы отдаем себе отчет, что развитие компании через развитие бизнес-процессов, длительный и кропотливый труд.
Эволюция позволяет развивать бизнес естественно и постепенно. Не воевать с людьми, а вовлекать их.
Методы нашей работы достаточно структурированы. Мы знакомимся с собственником или высшим руководством компании. Осознаем цели, которые перед нами ставят. На этом этапе очень важно понять на сколько хорошо мы друг друга слышим. Если все хорошо, мы определяем категории процессов на предприятии:
- Основные
- Вспомогательные или поддерживающие, обслуживающие
- Процессы управления
- Процессы самосовершенствования
Начинаем всегда с основных процессов, процессов, которые приносят деньги. Стараемся работать предельно аккуратно, основываясь на главном принципе «не навреди». На каждый процесс определяем Архитектора Процесса, Руководителя Процесса, Ответственного за Процесс и Исполнителей – это все сотрудники Вашего предприятия. Это позволяет сохранить все знания и наработки на Вашем предприятии и работать с бизнес-процессами постоянно и системно, а не от случая к случаю. Вся генерация энергии движения вперед происходит внутри самого коллектива.
Мы не можем изменить Ваш бизнес, мы только можем помочь Вам изменить его самому.