ERP (Enterprise Resource Planning или Управление Ресурсами Предприятия)
современное и эффективное решение для автоматизации крупного и среднего бизнеса на платформе «1С:Предприятие 8».
Изначально ERP развивалась как продукт только для автоматизации производственных предприятий. Сегодня появляется все больше и больше доступных облачных и нишевых решений, что и обуславливает рост популярности ERP в других отраслях. Сейчас решения ERP часто встречаются и для использования в Торговле.
Когда стоит задуматься о внедрении ERP на базе 1C Предприятие 8:
- У Вас в компании используется целое семейство продуктов 1С, слабо или не связанных между собой и управляемость предприятием страдает от отсутствия прозрачности в данных и в процессах.
- Руководстве о компании осознает, что для интегрированного планирования и управления нужен мощный, единый инструмент.
- У производственного предприятия есть сложное, многопредельное производство.
- Предприятие или сеть предприятий имеет представляет собой сложную распределенную структуру с разными бизнес-процессами.
- Вы уже используете более простые и легкие решения, например, 1С бухгалтерия
- Для целей бухгалтерского учета вы используете предыдущую версию 1С 7.7 или Excel и сталкиваетесь с проблемами дальнейшей поддержки и развития такой системы.
Особенности внедрения ERP на базе 1С Предприятие 8
Из всех ИТ-проектов внедрение системы класса ERP является одним из самых сложных и серьезных вызовов для предприятия.
В процесс внедрения должны быть вовлечены все ключевые руководители предприятия, так как от их усилий и компетентности будет зависеть в будущем, насколько полно соответствует новая система функциональным требованиям их подразделений.
Система ERP внедряется только в рамках проектов, подготовка которых начинается еще задолго самого проекта внедрения.
Кроме того, каждое внедрение ERP имеет свои отличительные особенности потому, что каждая компания уникальна и имеет свои особенности, которые должны быть учтены при внедрении и настройке ERP, включая область деятельности компании, перечень подразделений компании, наличия материальных и нематериальных ресурсов, сбор и хранении первичной информации, ее обработки, аналитике и подготовки отчетности регламентной, финансовой и управленческой отчетности.