Результаты внедрения ERP
-
Повышение качества управления предприятием
-
Увеличение оборачиваемости активов
-
Повышение эффективности управления трудовыми ресурсами и денежными средствами
-
Минимизация сроков подготовки отчетности
-
Внедрение аналитики для оптимизации процессов принятия управленческих решений
-
Снижения влияния человеческого фактора на эффективность
-
Увеличение скорости принятия решений
-
Повышение качества взаимодействия различных подразделений предприятия за счет автоматизации бизнес-процессов в единой информационной системе
Проблемы при внедрении ERP
Успешное внедрение зависит от большого количества факторов.
В ходе проекта компании сталкиваются с рядом проблем, которые могут повлиять на то, насколько успешным будет внедрение.
Наиболее распространенные причины неудачного внедрения ERP
- Нецелесообразность внедрения;
- Отсутствие четкой цели внедрения;
- Плохо проработанный план внедрения или его отсутствие;
- Слабое проектное управление;
- Недооценка количества необходимых ресурсов;
- Слишком большое количество доработок;
- Излишнее доверие подрядчикам;
- Недостаток опыта у исполнителя;
- Отсутствие должного тестирования системы;
- Некачественное обучение конечных пользователей.